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===Die Vorgangsweise=== Kennzeichnend für den VDCW ist dabei seine ''spezifische Zugangsweise'' zu den verschiedenen Content-Themen, die ihn zu einem '''Wissenscenter''' und zu einem Ort des '''Wissensmanagements''' macht: ''Mittel- bis langfristig'' werden wir Monat für Monat aktuelle ''Format Trends'' (hierzu gehören etwa der Hype um Reality-Shows, neueste Game-Entwicklungen oder aktuelle Print-Konzepte), ''Technik Trends'' (Tendenzen im Bereich Mobile Kommunikation, das Angebot von Digital-Rights-Management-Systemen oder etwa neue Lösungen im Breitband- und Konvergenz-Bereich), ''Inhouse Trends'' (beispielsweise der konsequente Einsatz von Contentmanagement-Systemen in Großunternehmen, die Nutzung von IT und Supply Chain Management-Strategien zur innerbetrieblichen Kostenreduktion) & ''Business Model Trends'' (die branchenübergreifende Modellierung neuer Business Modelle auf Internet-Basis im Rahmen von Bundling oder die Entwicklung der Medienhäuser hin zu Dienstleistern) aufspüren und darstellen, wobei im Rahmen der Darstellung auch auf die Analysen und Meinungen Dritter - etwa auf Studien großer Beratungshäuser oder firmeninterner Forschungsabteilungen - zurückgegriffen wird. Dieses externe Material wird vom Verband zu einem ''neutralen Bild'' eines freigelegten Trends verarbeitet und durch interne Recherchen ergänzt, sodass '''Orientierungswissen''' entsteht, das für verschiedenste Gruppierungen interessant ist. Es findet also ein ''"Filtering"'' auf mehreren Ebenen statt, in dessen Verlauf Wesentliches von Unwesentlichem – wichtige Trends von unwichtigen – unterschieden und mithin relevantes Wissen von irrelevantem getrennt wird.
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: # Zeile; ## Zeile;
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Bücher:
ISBN: Nummerncode;
Überschriften:
=Kapitel 1=, ==Kapitel 2=, ===Kapitel 3=;
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