Der '''VDCW''' betrachtet sich selbst als der '''Verband, der Ihr Wissen ausnützt'''. Womit folgendes gemeint ist: ===Die Zielsetzung=== Auf Grund der einfacher werdenden Content-Themen und der divergierenden Medienlandschaft haben wir es uns zum Ziel gesetzt, Orientierungswissen aufzusammeln und eine Plattform zur Verfügung zu stellen, auf der Wissensammlung und Wissenshorten möglich sind. Der VDCW konzentriert sich auf den deutschsprachigen Raum und kopiert von internationalen Verbänden und Organisationen wie etwa der "Milia"(Cannes). ===Die Vorgangsweise=== Kennzeichnend für den VDCW ist dabei seine ''spezifische Zugangsweise'' zu den verschiedenen Content-Themen, die ihn zu einem '''Wissenscenter''' und zu einem Ort des '''Wissensmanagements''' macht: ''Mittel- bis langfristig'' werden wir Monat für Monat aktuelle ''Format Trends'' (hierzu gehören etwa der Hype um Reality-Shows, neueste Game-Entwicklungen oder aktuelle Print-Konzepte), ''Technik Trends'' (Tendenzen im Bereich Mobile Kommunikation, das Angebot von Digital-Rights-Management-Systemen oder etwa neue Lösungen im Breitband- und Konvergenz-Bereich), ''Inhouse Trends'' (beispielsweise der konsequente Einsatz von Contentmanagement-Systemen in Großunternehmen, die Nutzung von IT und Supply Chain Management-Strategien zur innerbetrieblichen Kostenreduktion) & ''Business Model Trends'' (die branchenübergreifende Modellierung neuer Business Modelle auf Internet-Basis im Rahmen von Bundling oder die Entwicklung der Medienhäuser hin zu Dienstleistern) aufspüren und darstellen, wobei im Rahmen der Darstellung auch auf die Analysen und Meinungen Dritter - etwa auf Studien großer Beratungshäuser oder firmeninterner Forschungsabteilungen - zurückgegriffen wird. Dieses externe Material wird vom Verband zu einem ''neutralen Bild'' eines freigelegten Trends verarbeitet und durch interne Recherchen ergänzt, sodass '''Orientierungswissen''' entsteht, das für verschiedenste Gruppierungen interessant ist. Es findet also ein ''"Filtering"'' auf mehreren Ebenen statt, in dessen Verlauf Wesentliches von Unwesentlichem – wichtige Trends von unwichtigen – unterschieden und mithin relevantes Wissen von irrelevantem getrennt wird. ===Die Basis=== Um herauszufinden, mit welchen Trends in näherer Zukunft überhaupt zu rechnen ist und welches Orientierungswissen folglich produziert werden sollte, nutzt der VDCW die Möglichkeiten, die '''Online-Communities''' bieten: In der '''VDCW-Community''' wird in Diskussionsforen über alle möglichen Format-, Technik-, Inhouse- & Business Model Trends gesprochen, was nicht nur den ''Wissenstransfer'' zwischen den Community-Mitgliedern ermöglicht. Ebenso erfährt das VDCW-Team mit Hilfe dieses Instruments, welche Anliegen und Probleme rund um Content zurzeit bestehen und an welchen Lösungsansätzen gearbeitet wird. ===Die Produkte=== Das gewonnene Orientierungswissen wird auf zwei verschiedene Weisen veröffentlicht: Einerseits in Form von '''Monat-Reports''' wie z.B. "Format-Trends im September 2003" oder - in Zeiten stagnierender Innovation - Quartals-Reports, die auf maximal zehn Seiten (Positionen und News / Best Practices / Porträts von Key-Persons und Key-Companies / Kommentare) aktuelle Entwicklungen festhalten und auch gleich pointiert interpretieren, um den Mitgliedern Impulse und Anregungen zu geben. Auf der anderen Seite sind diese Monats-Reports die Module eines umfassenden Jahresberichts, der regelmäßig im Dezember erscheint '''("Der große VDCW-Report 2003")''' und ''das'' Standardwerk zur Content-Wirtschaft darstellt, weil er u.a. Detailstudien, die die einzelnen Monat-Reports ergänzen und vertiefen, sowie Trend-Prognosen enthält. Zudem stellt der VDCW neben der Online-Community noch eine zweite Plattform für den Ideenaustausch bereit: Bei den '''Media-TradeMeetings''' handelt es sich um eine Veranstaltungsserie, die modular aufgebaut ist und in der etwa auf eine Fachveranstaltung zu einem Trendthema ein vertiefender Business-Lunch oder ein Club-Abend folgt. Der Online-Community wird so eine Offline-Community zur Seite gestellt, die aber das gleiche Ziel verfolgt: Eine Stärkung des Wissenstransfers zwischen dem Verband und den Mitgliedern sowie die Bereitstellung einer Struktur, in der '''Networking''' und damit die Anbahnung und Realisierung von ''Business'' möglich ist. Denn ein ''neutraler'' Ort für ''Geschäftsaktivitäten'' zu sein ist neben der Bereitstellung von Orientierungswissen das zweite große Anliegen des VDCW. ---- =====Diskussion===== Anregungen? Wuensche? Kritikpunkte? Klicken Sie in der Menue-Leiste oben oder unten einfach auf '''"Aendern"''' und schildern Sie Ihre Sicht der Dinge. ----