Aufgaben der Konzeptionsphase |
[[Überschrift][Farbe=hellgrau][Größe=4]Projektmanagementmethoden in der Konzeptionsphase] [[Marker][Farbe=#66ffcc]Synthese von groben Lösungsvarianten] * Entwickeln von groben Lösungsvarianten [[Marker][Farbe=#66ffcc]Risikoanalyse] * Identifizieren von Risiken * Bewerten der Risiken * Eruieren der Maßnahmen [[Marker][Farbe=#66ffcc]Projektanspruchsgruppenanalyse] * Identifizieren der relevanten Anspruchsgruppen * Klären der Erwartungen * Eruieren der Maßnahmen [[Marker][Farbe=#66ffcc]Nutzwertanalyse] * Festlegen der relevanten Kriterien * Gewichtung und Bewertung der Kriterien * Auswertung der einzelnen Lösungsvarianten siehe /MethodenLexikon [[Marker][Farbe=#66ffcc]Entscheidung] * Entscheidung für eine Lösungsvariante * Begründung [[Marker][Farbe=#66ffcc]Konzept] Festlegen der Lösungsvariante * Warum wird das Projekt gemacht, was soll mit dem Projekt erreicht werden? * Was sind die spezifischen Projektziele? * Wie soll vorgegangen werden, welche Mittel und Ressourcen werden für das Projekt benötigt? * Wo wird am Projekt gearbeitet? * Wer ist am Projekt beteiligt? * Wann wird (wurde) damit begonnen, wann muss es fertig sein? * Wieviel wird das Projekt kosten? * Welche Qualitätsziele müssen erreicht werden? |
Projektmanagementmethoden in der Konzeptionsphase: *Synthese von groben Lösungsvarianten *Risikoanalyse *Projektanspruchsgruppenanalyse *Nutzwertanalyse *Entscheidung *Konzept |
Arbeitsbereich |
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Projektmanagementmethoden in der Konzeptionsphase |
Synthese von groben Lösungsvarianten
Entscheidung
Arbeitsbereich in der Konzeptionsphase |
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