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On apprenait que vous deviez apprendre les bonnes manières pour 'parler au client'. Vous deviez étudier son langage et l'imiter afin de construire de la confiance. Pas avec le PinkoMarketing. C'est complètement OldSchool.
Au lieu de cela, la VRAIE problématique pour un PinkoMarketeur est de savoir comment véritablement parler à un boss de ce qui se passe dans la communauté. L'inverse. Vous avez besoin d'étudier le langage de l'entreprise et de l'imiter pour votre boss. C'est mon plus gros problème. Communiquer des problématiques passionnées sans faire que tout soit rebattu est très difficile et si c'est fait incorrectement, cela peut vous transformer en vraiment mauvais avocat de communauté.
Au lieu de brailler, "Vous ne captez pas !" et de sortir d'un pas lourd de la salle du conseil, essayez la chose suivante :
Etre stratégique dans la direction opposée est véritablement plus difficile que ce ne l'était avec l'approche de haut en bas.
Vous avez d'autres exemples ?
Traduction vite amorcée et à synchroniser sur le lien original pinko:How to Talk to Your Boss en essayant de trouver des secteurs hors-tech comme la catégorie des VélosPliants ou d'autres trucs. Je pense naturellement que ce document pourrait être remanié sans merci pour aider les PinkoMarketeurs dans leurs prospections de clients dans la VraieVie ? Une sorte d'argumentaire. Merci de réagir en anglais sur le wikicanonique si vous ajoutez d'autres exemples en français. -- ChristopheDucamp
Ce site est protégé par Helmut et demeure ouvert en édition si vous acceptez de vous présenter avec un VraiNom. Durant l'année 2013, nous projetons de recruter quelques nouveaux facilitateurs prêt(e)s à avancer sur LaVoieDuPinko.
En clair : pitcher du projet en vidéo afin de poursuivre les premiers efforts chaotiques amorcés lors de l'OpenCampParis1. Nous serions tous particulièrement bienveillants et prêts à aider pour avancer sur de nouveaux BlocsDeConstruction expérimentaux comme la définition de patterns pour rêve et chronorêves.
Et plus largement faire en sorte que quelques projets puissent rejoindre le DossierSuccès.